10月7日，農業銀行「藍海工程」（Blue ocean Engineering）四期成功投產，順利實現了該項工程的全面投產切換，標誌著農業銀行自主設計、自主研發的新一代核心業務系統建設工程全面收官，為農業銀行服務國家戰略，贏得市場競爭主動，成為一家真正受用戶敬重和客戶喜愛的大銀行奠定了堅實的基礎。

　　據介紹，2009年，農業銀行立足於未來發展，依據信息化銀行建設要求，做出了建設「藍海工程」的重大戰略決策。該工程是農業銀行史上最大的系統建設工程項目，歷時6年，參與人員20多萬，採用自主研發的模式，大膽創新，以業界領先的技術架構和業務架構整合了各類產品與服務，在交易量持續走高的前提下完成了核心業務系統的安全「換芯」，實現了從「以賬戶為中心」向「以客戶為中心」的轉變。

　　該工程自2012年起，按照基礎架構-內部管理-對公業務-個人業務的順序，分為四期投產。目前投產的四期工程，完成了全新貸記卡系統的研發，實現了個人負債業務系統、卡受理環境的升級，提高了農業銀行卡跨行交易和渠道交易的承載能力，應對「雙十一」、元旦、春節等「群體消費熱點」的衝擊能力大大增強。

　　農業銀行「藍海工程」的全面投產，進一步提升了核心業務系統的功能和性能，有助於農業銀行經營管理水平的大幅提高。一是引入「產品工廠」理念，通過靈活分層的定價機制，支持產品快速創新，解決了利率市場化下產品差異化定價等問題。二是提升用戶體驗，採用圖形化界面，改善了視覺效果；利用渠道協同，實現操作便捷化，減少客戶的操作和等待時間。三是統一了數據口徑，提高了數據質量，為提升大數據應用、挖掘客戶潛在需求、定制個性服務提供了技術支撐。四是實時進行交易監控和數據分析，提升風險預警能力和風控反應速度，從技術上提升了業務風險的控制能力。五是建立統一的應用架構，提供更多的第三方接口和更為開放的關聯繫統，推動農業銀行在互聯網金融和移動金融領域的快速發展。

　　在信息化高速發展，金融業全面創新的大背景下，農業銀行「藍海工程」的全面投產，實現了「以客戶為中心，快速產品創新，全面提升管理能力」的目標，全面提升了農業銀行創新能力，為未來產品創新、服務創新和管理創新提供了更加強大的科技動力。