引得源頭活水來——農行4億元資金助力浙江安吉鄉村振興
湖州安吉縣，門與白云齊。沿著郁郁蔥蔥的綠道走進浙江安吉余村，“美麗”一下子躥進眼簾。這里群山環抱、秀竹連綿、碧水藍天，一條嶄新的柏油馬路蜿蜒曲折，直通村子深處，一路走來，游客川流不息。
“清明、五一兩個假期來了近8萬人。”村主任俞小平說到，現在天氣好了，疫情相對穩定，安吉又是零病例的凈土，游客自然多了起來。當問及去年接待游客總數時，數據驚人——90萬人次，快趕上一個普通5A景區的全年客流量！
一個距離縣城18公里的小山村，緣何有如此大吸引力？原來的余村可不是這番風貌。上世紀90年代，村里靠炸山采礦致富，成了遠近聞名的富裕村，但隨之帶來了環境嚴重破壞的難題。2003年，村里通過民主決策的方式關停礦山、水泥廠，并帶領村民嘗試發展新路——生態旅游。
2005年8月15日，時任浙江省委書記習近平到余村考察，肯定了村里的做法，并首次提出“綠水青山就是金山銀山”科學論斷。15年來，余村堅定不移的踐行“兩山”理念，初步實現藍天碧水的“生態經濟”轉型。去年，全村經濟總收入2.8億元，農民人均收入4.96萬元，村集體經濟收入達521萬元。
“這些年游客越來越多，我們在想，不僅要讓人進來，更要留得住、多消費，帶動村集體、老百姓共同增收。”俞小平坦言，余村占地4.86平方公里，針對發展空間有限的實際，正計劃聯合周邊4個村，打造“新余村”全域旅游，推動鄉村振興一體化。
4億元的貸款，成了余村“再出發”的有力支撐。3月14日，農行安吉余村綠色支行為余村發放全國首筆鄉村旅游重點村項目貸款4億元，利率下浮10%，全力支持鄉村旅游發展。
“收到短信到賬提醒，我一看，怎么這么多0？數了半天，最后才數清楚是4個億！”興奮之余，俞小平也感到了壓力。“銀行貸款給了我們動力，也給了壓力，必須精打細算地花，而且還得‘錢生錢’，只有源源不斷產生效益，鄉村旅游才能持續。”
如何用好這筆“巨資”，村兩委班子早有了初步謀劃：40%用于余村客廳、自然學堂、生態食堂等基礎設施建設和提升；30%用于休閑旅游多業態經營，如產品開發、文化創意、品牌營銷等；剩余30%則用于智慧鄉村建設，構建全村數字治理新體系。
“我們與縣新聞集團一起研發了村級智慧管理系統，將實時掌握民宿入住、農家樂就餐情況，查看景區人流量、擁擠度，用大數據分析比對游客喜好，更精準地開發設計、推薦農產等消費品。這套智慧系統預計今年7、8月投入使用。”俞小平表示，有了資金保障，更多的數字化、智能化平臺也將陸續運用。
事實上，余村早些年通過修復村莊環境，就已下好鄉村全域旅游的“先手棋”。在黨群服務中心的正對面，有一處背靠青山，集荷塘、商鋪、游步道為一體的田園綜合休閑區。
“這些田園景觀、綠道，還有農村污水治理，都有農行貸款支持。”農行安吉余村綠色支行行長馬園珠介紹，農行是四大行唯一在當地設點的銀行，通過推進綠色金融，已先后為余村經濟合作社、當地農旅公司等發放貸款5700多萬元，用于改善人居環境，支持旅游建設。
春林山莊是余村首個農家樂。老板潘春林，1989年起在余村的礦山上運輸石料，2002年礦場關停后，他率先將自家農房改成農家樂，吃起了旅游飯。
“當時建農家樂花了不少錢，第一筆貸款就找的農行。”老板娘謝春花熱情好客，說起創業經歷，她如數家珍。十幾年前，還要到報紙上登小廣告的他們，如今生意越做越大，不愁客源，在鎮上還開起了旅行社。
數據顯示，截至今年3月末，農行安吉余村綠色支行已為余村發放綠色貸款6.4億元，涉農貸款7億元，有力地支持了當地鄉村振興和綠色發展。在金融活水的不斷澆灌下，一幅“新余村”鄉村振興一體化的美麗畫卷，正徐徐展開……
